2020年3月26日，我院召開了2020年度科技工作會議，院長、黨委書記梁振海，常務(wù)副院長李轉(zhuǎn)，副院長、黨委副書記、科技委主任白戰(zhàn)英出席會議。院科技委委員、青年科技骨干參加會議。會議由科技委副主任、科研管理部副主任陶曉文主持。 會議首先由陶曉文對我院“十三五”期間的科研工作進(jìn)行了總結(jié)匯報。他詳細(xì)介紹了我院在“十三五”期間申報、進(jìn)行及待驗收項目的情況，專利受理、授權(quán)的情況，受到各級政府（上級單位）獎勵的技術(shù)成果以及成果轉(zhuǎn)化的情況。 白戰(zhàn)英從我院主要研究領(lǐng)域、具體的研究方向、項目申報的思考及項目管理質(zhì)量幾方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述；介紹了我院“十四五”科技規(guī)劃。規(guī)劃指出我院“十四五”期間的技術(shù)領(lǐng)域為智能化、固廢資源化、綠色建材；在上述領(lǐng)域內(nèi)，根據(jù)我院產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢找準(zhǔn)具體的研究方向，如極薄陶瓷紙等。白戰(zhàn)英指出通過把研究方向?qū)懭雵摇⑹ ⑹械目萍贾改希嵘陥蟛牧腺|(zhì)量。要提升我院橫向項目及縱向項目的質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)要不斷的提高項目執(zhí)行過程中的資料、技術(shù)、資金等管理的質(zhì)量。 科研管理部主任劉純總結(jié)了我院現(xiàn)階段項目申報情況并提出了我院科技工作中現(xiàn)存的問題以及如何去避免、解決。他提出為提高項目申報的成功率，申報人員首先要吃透各個指南，項目負(fù)責(zé)人的設(shè)置要符合指南要求，申報項目名稱要突出創(chuàng)新理念等。 科研管理部項目主管楊倩通過近年來的項目申報工作分享了自己的經(jīng)驗。她建議項目申報人員要吃透每年的項目指南并且要打開思維從多方渠道去申報項目，多學(xué)習(xí)，多尋找切入點，多積累經(jīng)驗。 科研管理部項目主管張絮穎結(jié)合近年來的項目申報及管理工作分享了自己的心得。她從項目申報、執(zhí)行過程、結(jié)題驗收等方面，結(jié)合各級政策對技術(shù)、財務(wù)工作的要求進(jìn)行了分析總結(jié)，并解答了各項目在執(zhí)行過程中存在的一些問題及疑慮。 院科研財務(wù)助理張蕾在會議中匯報了科研項目經(jīng)費的管理經(jīng)驗，介紹了科研經(jīng)費管理中重點關(guān)注內(nèi)容，分析了科研經(jīng)費管理中存在的問題并給出了解決方案。 梁振海進(jìn)行了總結(jié)講話，他首先肯定了我院科技青年骨干的成長，指出我院應(yīng)建立科研管理群，要重視特種陶瓷、新能源材料煅燒裝備、工業(yè)智能化項目的聯(lián)合開發(fā)；他還從產(chǎn)業(yè)化行業(yè)服務(wù)等方面強(qiáng)調(diào)了科研項目是我們科研工作的重中之重；最后他從科研項目、行業(yè)服務(wù)、抓產(chǎn)業(yè)等方面描繪了我院的“十四五”規(guī)劃，堅定了我院科技人員對院進(jìn)一步發(fā)展的信念。 最后，李轉(zhuǎn)結(jié)合前期項目申報管理經(jīng)驗，指出各單位要開展申報項目演練，要重視平時的練功，具體辦法可以由各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)制定題目，由青年科技人員按照要求完成申報材料，遇到問題可以找院里有關(guān)專家解決，通過這種平時練兵的方式使我院青年科技人員的業(yè)務(wù)水平快速成長，為正式申報項目打好基礎(chǔ)。
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